Mit den sieben Tugenden des Loop Approachs wird Dein Team zukunftsfähig
Die sieben Tugenden des Loop Approachs beschreiben eine zukunftsfähige Organisation, in der die Menschen im Zentrum der kontinuierlichen Veränderung stehen. Die 12 Lernmodule der #diyloop Selbstlern-Reise lassen sich den drei wesentlichen Veränderungs-Dimensionen Klarheit erzeugen, Ergebnisse liefern und Kontinuierlich verbessern zuordnen. Innerhalb der Module werden Eure Elemente der Zusammenarbeit betrachtet und behutsam verändert. Im Verlauf Eurer Lernreise über drei bis vier Monate etabliert sich so, durch viele Mikroimpulse getragen, ein neues Mindset für eine zukunftsfähige und effektive Zusammenarbeit. #NeuesMindset #NeueArbeit #NewWork
M1: Warum Veränderung?
Organisationen verändern sich auf Grund von äußeren Einflüssen. Dies ist seit Jahrtausenden so und derzeit entstehen neue und effektivere Organisationsformen: Neben dem WARUM steht das WAS und WIE der Veränderung im Fokus der Betrachtung.
M2: Team Purpose
Ein Purpose hält Dein Team wie Klebstoff zusammen und richtet Euer Tun wie ein Kompass auf ein gemeinsames Ziel aus. Entscheidungen werden mit einem Purpose beschleunigt und Abstimmungsaufwände reduzieren sich.
M3: Team Stärken
In jedem Team schlummern versteckte Kompetenzen, die wir in diesem Modul gemeinsam explizit machen. Diese Kenntnis ist wichtig, um zukünftige Aufgaben rasch und effektiv im Team zu verorten.
M4: Team Rollen
Mit Rollen können Verantwortlichkeiten in einem Team effektiv aufgeteilt werden. Diese haben einen Namen, einen Purpose und entsprechende Verantwortlichkeiten. Mit diesem Modul wird eine erste Rollenaufnahme im Team durchgeführt.
M5: Individuelle Effektivität
Eine Kette ist so stark wie das schwächste Glied: In diesem Modul lernst Du eine Menge zum Thema persönliche Effektivität. Selbstorganisation erfordert eine gute selbst organisation, damit alle Aufgaben aus Deinen Rollen gut jongliert werden können.
M6: Einstieg Team Effektivität
Team Effektivität und Team Meetings liegen nah beieinander: In diesem Modul geht es um die vier verschiedene Ebenen, in der Meetings effektiv stattfinden können. Mit dieser Grundlage entwickelt Ihr Meetings die Euch Kraft geben. #versprochen
M7: Tagesgeschäft meistern
Das Sync-Meeting ist das schnellste Abstimmungsmeeting der Welt. Im Verlauf dieses Modul entwickelt Ihr Euren eigenen Prototypen und etabliert diesen im Tagesgeschäft.
M8: Entscheidungen treffen
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten eine Entscheidung im Team herbeizuführen: In diesem Modul werden zwei sehr effektive Formate vorgestellt, ausprobiert und zur fortwährenden Nutzung vorgeschlagen. Sicher genug zum Ausprobieren? #goforit
M9: Strukturen verändern
Die Welt verändert sich rasch und dies spiegelt sich in Deinem Team wieder: Mit dem Governace-Meeting baut ihr einen geschützten Steuerungsraum auf, um leichtfüßig neue Rollen, Regeln und Prozesse zu etablieren und Euch zu verändern.
M10: Effektive Kommunikation
Gesagt ist nicht verstanden und die Botschaft entsteht beim Gegenüber. In diesem Modul geht es um eine effektive Kommunikation auf Basis von Beobachtungen, Gefühlen, Bedürfnissen und Bitten. #fühltsichschönan
M11: Feedback im Team
Jede:r hat seine blinden Flecken und Feedback ist Dein persönlicher Wachstumsmotor. Unterschiedliche Feedbackformate werden ausprobiert und als Ritual verankert. So wachst Ihr gemeinsam und die psychologische Sicherheit im Team nimmt zu.
M12: Beziehungen stärken
In diesem Modul lernt Ihr ein ganz besonderes Meeting Format kennen, mit dem Ihr Eure zwischenmenschlichen Konflikte effektiv und wohlbehütet auflösen könnt. Regelmäßig kann so der kleine Schluckauf aufgelöst werden, um Sturmwellen zu vermeiden.
